„Modeluj, nie rysuj”.

Od kilku lat wykorzystuję aplikację Cubbeto 5 firmy semture GmbH do mapowania strumienia wartości (VSM), która jest potężnym narzędziem wykorzystywanym w Lean Management do wizualizacji i analizy procesów. Zapewnia jasny obraz tego, jak zamówienia, informacje, materiały i inne elementy przepływają przez organizację, aby ostatecznie wytworzyć to, czego oczekuje klient. Tworząc VSM, możesz zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i obszary wymagające poprawy. Pamiętaj, że proces zaczyna się i kończy na kliencie, stawiając jego potrzeby w centrum uwagi. Zacznij od zamapowania podstawowych etapów procesu, upewniając się, że każda mapa reprezentuje pojedynczy proces. Niezależnie od tego, czy jest to produkcja, usługi, czy jakakolwiek inna dziedzina, VSM pomaga zoptymalizować przepływ pracy i zwiększyć zadowolenie klientów. 🌟🔍🚀Cubbeto 5 ma więcej możliwości niż tylko wykresy VSM.

Mój post o VSM na LinkedIn

Strona główna | O mnie | Usługi | Blog | Kontakt

Strona www stworzona w kreatorze WebWave.

Znak towarowy zgłoszony w Urzędzie Patentowym RP